Все новости

Куда предпринимателю податься? Подведем итоги бизнес-форума

На XV Краснокамском бизнес-форуме встретились власть и местные предприниматели - директора предприятий и собственники бизнеса.  Тема форума - «Развитие предпринимательства в муниципалитетах». 

Традиционно его организаторами являются администрация Краснокамского городского округа и Краснокамский муниципальный фонд поддержки предпринимательства. Задача форума - дать предпринимателям больше информации по созданию и развитию своего бизнеса в территории. А также обсудить изменения в налоговом законодательстве.

Но есть один любопытный нюанс: в таком виде (на форуме традиционны круглые столы и семинары) мероприятие проводится в последний раз. У организаторов появилась идея изменить формат. И сделать упор на живое общение власти и представителей бизнеса. Каким образом?

Взять и объединить всех предпринимателей (экспертов) по профилям! У каждой группы бизнесменов будет своя площадка, где они сообща начнут вырабатывать экспертные оценки и мнения по той или иной проблеме. И тут же озвучивать их на расширенном заседании экономического Совета Краснокамского городского округа.

Кстати, такой вариант развития событий (с использованием экспертных площадок) уже был опробован и на нынешнем форуме. Но обо все по порядку...

Актуальность темы - выстраивание диалога между властью и бизнесом - понятна. Это одна из ключевых проблем в России вообще и в Краснокамском городском округе в частности. Бизнес и властные структуры должны быть союзниками, но очень часто на практике этого не происходит.

Отчего так, спросите вы? Ответ прост: на протяжении последних двух десятилетий, прошедших со времени перехода страны к рыночной модели экономики, отношения власти и бизнеса неоднократно менялись. И не только отношения, но и правила игры.

Но тут уже каждому бизнесмену (в том числе и краснокамскому) необходимо ответить на один вопрос. Мы хотим жить в России и развивать ее экономику, оставить своим детям и внукам работающие производства? Или мы хотим совершить разовый большой «хапок» и уйти на покой?

Краснокамский форум, думается, призван еще и развивать у директоров и собственников краснокамских предприятий психологию соучастия: «чем можем, тем поможем...»

На форуме выяснилось, что такое возможно: бизнес и власть начали слышать друг друга. Предприниматели начинают понимать, что предприятие их привязано к этой земле. Об этом говорил глава Краснокамска Игорь Быкариз, пытаясь донести до директоров и собственников, что люди, работающие на местных производствах, живут в этом городе.

И лучше ведь, когда городская среда будет располагать к отдыху после трудового дня, к прогулкам с семьей. Когда краснокамцы будут знать, что у них есть хорошие детские сады, школы и гимназии, дающие их детям качественное образование. Место, пригодное для жизни, - это не пустые слова. Человек ищет, где лучше.

И в этой части бизнесмены с властью должны объединиться. И вместе создать здесь комфортную городскую среду. Это кстати, уже происходит. Недавний пример с тем же озеленением. Предприниматели поддержали инициативу администрации городского округа, активно начали закупать на свои средства саженцы.

И это, безусловно, хорошее начало для диалога, хороший задел для будущего всего Краснокамска!

Малое и среднее предпринимательство в современных условиях выступает в качестве фундамента рыночной экономики, генератора инновационных идей и технологий, что и объясняет потребность общества в стимулировании его развития. От муниципалитета бизнес ждет создания благоприятных условий.

Молодо - не зелено

На  Краснокамском бизнес-форуме провел свой мастер-класс Никита Кашкин, молодой предприниматель из Очера. Темой было молодежное предпринимательство. Студенты коммерческого направления 2-3 курсов Краснокамского политехнического техникума слушали Кашкина, затаив дыхание.

Он - почти их ровесник, а уже победитель национальной предпринимательской премии «Бизнес-успех» в номинации «Лучший молодежный проект», руководитель компании «Русский лес». Никита поделился с присутствующими своей историей образования предприятия по изготовлению экологически чистого варенья и джемов.

Генеральный директор Корпорации развития малого и среднего предпринимательства края Илья Неустроев:  «Моя задача - отбить у начинающего предпринимателя желание становиться предпринимателем».
 

О бизнесе Никита задумался, еще учась в школе, тогда это была лишь мысль, которая не получила развития. Он окончил мединститут и собирался стать врачом, но однажды случайно попал на выступление самого известного в России специалиста по лидерству. Это в корне перевернуло его жизнь. Никита решил всерьез заняться предпринимательством.

Почему именно варенье и джем? Идея производства была основана на старинных русских традициях - ведь на Руси с древних времен существовало искусство приготовления варенья, именно такого, какого не было больше ни в одной стране мира. К тому же в Россию сегодня импортируется около 100 тысяч тонн ягодной консервации.

Так почему бы не попытаться делать продукт, который займет достойное место в линейке, а возможно, и вытеснит часть импортной продукции?

Стартовый капитал составили 2,5 миллиона рублей собственных накоплений и огромный энтузиазм. В 2014 году на них отремонтировали одно из заброшенных полуразрушенных производственных помещений в Очере и закупили небольшую линию приготовления джема. И уже в мае 2015 года запустили ее в производственный процесс.

При заключении договоров предпринимателям пришлось столкнуться со скачком доллара и соответственно со значительными затратами на сырье и упаковку. Так, чтобы джем был более полезным, они использовали в его приготовлении импортный виноградный сок, поставляемый из Аргентины, заменив им сахар.

Качественную стеклянную банку тоже не смогли найти в России, приобретали в Европе, крышку к ней заказывали в Москве. Очень долго работали над дизайном этикетки.

Не обошлось и без ошибок. Оказалось, лесной ягоды - брусники, черники, облепихи - не так много в Пермском крае, как это было описано в учебниках 90-х годов. Маркетологи рассчитали, что самой большой популярностью пользуется клубничный джем, но, как выяснилось позднее, в топ продаж попал брусничный.

Сегодня ассортимент компании Кашкина постоянно увеличивается. Начали выпускать варенье из сосновых шишек, кедровый орех в сиропе. Изготавливают и малые десертные формы, и подарочные наборы, а также контрактную продукцию для Белоруссии и Москвы, джемы для веганов.

Среди стабильных покупателей Прикамья - компания «Брусника», кафе «Крапива», сеть магазинов «Семья». Большим спросом пользуются джемы и в Сибири. Сейчас ведутся переговоры о поставке сладкой продукции в Китай. На микропредприятии работает 6-7 человек, в сезон численность вырастает до 10-12. Сырье используется только российское.

Расчетная рентабельность - 15%. Сегодня она колеблется в пределах 12,5-20%, что является чистой прибылью после всех необходимых налоговых вычетов и выплаты заработной платы. В 2018 году годовой оборот составил более 11 миллионов рублей.

Общение на форуме с молодым бизнесменом очень понравилось молодежи. И хотя некоторые матерые бизнесмены отнеслись к нему скептически (дескать, ничего нового тот не сказал), но личность и энтузиазм молодого человека очень взбодрили слушателей.

Дробить надо с умом

Петр Захарченко, налоговый юрист, консультант по налогам и сборам, провел для предпринимателей семинар на тему «Дробление бизнеса: риски, налоговый контроль и судебная практика». Начал он с того, что «бизнес, нарушающий закон, - не совсем правильный бизнес».

И хотя всем понятно желание любого развивающегося предприятия навсегда остаться на специальных налоговых режимах (это в большей мере касается упрощенной системы налогообложения и сельхозналога), но если предприятие вырастает из «штанишек» малого бизнеса, то просто так раздробить предприятие с оборотом более 150 миллионов рублей в год на два «снова маленьких» нельзя.

Молодой предприниматель Никита Кашкин из Очера, руководитель компании «Русский лес», говорил об успехах и проблемах, стоящих перед предпринимательством.
 

Здесь есть свои критерии: ЕНВД разрешен для тех, у кого площадь не более 150 кв. метров, а число работающих не более 100 человек. По патентам разрешено работать тем предпринимателям, у кого площадь не более 50 кв. метров и число работающих не более 15 человек.

Петр Захарченко пояснил: - Нельзя просто взять и разделить бизнес. Я, честно говоря, с недобрым интересом жду 2021 года, когда останется на долю предпринимателей лишь патентная система налогообложения. И как тогда они начнут «упаковывать» свой бизнес по этим критериям (15 человек и 50 кв. метров площади)? Явно ведь с нарушениями!

И на самом деле на семинаре разговор шел не о том, как «правильно раздробить бизнес и уйти от налогов». А о том, как быть, если предприниматель искренне заблуждается в своей правоте. Ведь как подчеркнул Захарченко, проблема дробления бизнеса в том, что налогоплательщик использует формально законные методы организации деятельности, которые приводят к сокращению налоговой базы. 

Вроде бы налогоплательщик ничего не нарушает. Никто не запрещает ему выбирать форму предприятия или режим налогообложения. Но налоговый орган смотрит на это под  другим углом. И еще один важный момент - у налогового органа есть право переквалифицировать сделку.

К примеру, владелец бизнеса считает, что он сделал займ (с использованием другого юрлица) и его фирма ничего не нарушила. А налоговый орган при проверке ему говорит: у нас есть право переквалифицировать сделку. Мы считаем, что это был не займ, а реализация. И с нее надо платить налог.

Начинаются доначисления. И частенько это приводит к банкротству компании. Тем более что налоговики имеют право возбуждать дела о банкротстве.

- Нет ничего важнее, чем понять эту схему: когда можно и когда нельзя осуществлять дробление, - обратился к собравшимся предпринимателям лектор.

Довольно долго в российском налоговом законодательстве шла практика формализма. Налогоплательщик должен был правильно заполнить налоговую декларацию, правильно сдать налоговые документы, не допустить каких-то расхождений в показателях - и все. Но в сегодняшних экономических условиях законодатель поменял свой подход к контролю.

Сначала начали выявлять и бороться с фирмами-однодневками. В основу доказательства «однодневности» ложились документы фирмы, из которых следовало - отсутствие финансовых и человеческих ресурсов не позволяет выполнить те работы, о которых они отчитывались. 

Бизнесмен Андрей Филоненко (слева) и первый заместитель главы Краснокамска Антон Максимчук вели на форуме серьезный разговор.
 

И на этом основании налоговый орган стал считать, что расходы, понесенные в пользу таких номинальных организаций, - профанация. И начались доначисления. Очень большой объем доначислений!.. Хотя это, по большей части, и в самом деле мошеннические схемы. Но есть и другие истории.

Как пояснил Петр Игоревич, судебная практика, за которой многие предприниматели почти не следят, - это важно. А наши бизнесмены считают, что если идет какое-то «дело Иванова», то «меня оно не касается». Но как раз практика, прецедент играют важную роль.

Захарченко привел пример показательного судебного процесса в Пермском крае над предпринимательницей в 2016 году, пояснив, что «так налоговый орган оттачивал навык». Дело было простым. Жила-была предпринимательница. Работала через ИП. У нее была розничная торговля. И решила она торговать алкоголем.

А для того, чтобы получить лицензию на этот вид деятельности, необходимо юридическое лицо. И она создала такое юрлицо, став его учредителем. И оставила льготный налоговый режим. А для того, чтобы начать торговать, просто взяла и свой магазин поделила на две части. Дескать,  вот здесь - ИП, а вот здесь - уже юрлицо.

И считала, что ничего не нарушила. Просто создала еще один бизнес. Но налоговики сказали: нет, это дробление, чтобы уйти от налогов. Доказательства привели такие: персонал в двух предприятиях один и тот же, кассовая зона одна, учредитель один. И начали доначислять налоги.

Предпринимательница в судах взывала к справедливости: «Но я же ничего не нарушила!» Но результат оказался плачевным - бизнес ее был обречен. И сейчас его больше не существует.

Разговор длился долго. Предприниматели спрашивали юриста: а как же быть? Ответ тут такой: нанимать юристов и проводить аудит (если таковых нет в штате компании). Либо самому учиться и начинать разбираться во всех тонкостях налогового законодательства. (Последнее вызывает лишь улыбку.)

Да, лектор давал советы аудитории, приводил примеры, как правильно создать (выделить) часть предприятия, чтобы факт этот не был признан дроблением. Но, на наш взгляд, без юриста в таких тонкостях все равно не разобраться. Прошли времена, когда предприниматель вполне законно мог за 300 рублей попросить в налоговой заполнить декларацию, сдать ее и спать спокойно.

Сейчас все гораздо сложнее

Интересы и запросы секции «Промышленность», которая объединила как предпринимателей, так и директоров ведущих предприятий Краснокамского округа, высказал гость форума Евгений Протопопов. Евгений - исполнительный директор пермского регионального отделения «Деловой России».

Сегодня он работает над проектами по созданию федеральной сети технопарков, развитию технологического предпринимательства и универсальной сети нестационарных объектов торговли. В Краснокамске участвовал в реализации крупных логистических проектов, в том числе - в строительстве распределительного центра «Пятерочка».

- Краснокамск я знаю с 2010 года, - отметил спикер группы промышленников. - И могу отметить, что в сфере промышленности здесь имеется ряд проблем, в принципе сходных с проблемами соседних городов.

Первый вопрос - кадры. Все промышленные предприятия, заходя на какую-либо территорию, хотят понимать, что с ней делать. И первый вопрос, который они задают главе: «А что у вас с кадрами?» Где те люди, которые будут работать на предприятиях, которые сюда зайдут или будут построены на территории округа?

Речь идет о людях с компетенциями, квалифицированных работниках, которые могут управлять производственным процессом. Им очень важно знать - куда они едут, что здесь с жильем, с условиями жизни.

(Слева направо) Директор КРМЗ Дмитрий Теплов, зам. директора по экономике и финансам АО «Пермский свинокомплекс» Владимир Капитонов и гость форума - известный предприниматель Евгений Протопопов говорили о развитии промышленности округа.
 

Второй вопрос - это земля. Крупные компании сегодня интересуют готовые площадки под строительство новых предприятий. Причем площадки не в чистом поле, а площадки с коммуникациями, с расчетами под эти коммуникации. При этом сведения должны быть прозрачными, площадка должна быть понятной для любого потенциального инвестора, предприятия, которое проявляет интерес.

Третий вопрос - комфортная среда. В Краснокамске есть такая проблема - куда пойти с семьей после рабочего дня: нет досуговых зон, семейных кафе, мест для прогулок. При этом имеется немало примеров, когда люди работают в Краснокамске, а отдыхать и развлекаться едут в Пермь.

Некоторые даже покупают квартиры в Перми, чтобы иметь под рукой более высокий уровень досугового сервиса и повседневной жизни. Поэтому здесь важно поработать с городской средой, с архитекторами, чтобы создать хорошее пространство, какую-то точку притяжения, где будет людям комфортно и удобно.

Четвертый вопрос - финансы, потому что когда открывается новое производство, необходимо понимать, в какие суммы это обойдется. В какие федеральные, краевые проекты может зайти территория, на что компания может рассчитывать, как здесь представлены банки. Есть ли возможность акционировать уже существующие предприятия.

Пятый вопрос - диалог. Необходим постоянный диалог между предпринимательским, промышленным сообществом и местными администрациями. Предприниматели должны общаться друг с другом, с банками, с коллегами из соседних территорий, с инвесторами. Раз в квартал нужно собирать рабочую группу промышленников и инвесторов. Рассматривать новые предложения, обсуждать проблемы.

Игорь Быкариз, комментируя выступление спикера, выразил готовность поддержать новые проекты, которые может выдвинуть промышленное и предпринимательское сообщество, но подчеркнул, что ответы на большинство вопросов Евгения Протопопова в Краснокамске уже есть.

Есть и земля, и площадки, территория сегодня интересна инвесторам, есть развитая инфраструктура, учреждения спорта и культуры. Что же касается решения остальных проблем, тут нужно думать и работать вместе. А к диалогу власти Краснокамского округа готовы.

Строительство - наше все

Тему строительства жилья в Краснокамске поднял гость форума, гендиректор АО «Стройпанелькомплект» Виктор Суетин. Его выступление состояло из вопросов к властям Краснокамска. И конкретно - к главе города Игорю Быкаризу:

- Что касается переселения людей из аварийного жилья - нужно понимать, готовы ли площадки, на которые могут выйти строители? Не менее важный вопрос - какая стоимость квадратного метра и площади квартир, которые нужно будет строить? Бывает, сталкиваешься с ситуацией, когда нам говорят, что нужны квартиры площадью 8 или 12 квадратных метров. Но мы строить такие квартиры сегодня не можем - не позволяют санитарные нормы.

Можно, конечно, придать такому жилью статус коммунальных квартир... В любом случае дьявол кроется в деталях - все детали нужно уточнить до начала строительства. Если же мы говорим не о переселении, а о строительстве жилья на продажу, то в Краснокамске пока все очень сложно. Нужно понимать спрос.

Учитывая, что с 1 июля строить жилье можно будет только с помощью проектного финансирования и эскроу-счетов, не дай бог, если квартиры в только что построенном доме будут продаваться плохо - это может стать для застройщика катастрофой. Хотя строить жилье в Краснокамске, безусловно, надо. Ведь когда какой-то город начинает строиться, оживление на рынке недвижимости наступает очень быстро. 

И поскольку строительство новых жилых домов в Краснокамске - одна из ключевых тем и главная мечта краснокамцев, ответы на вопросы о спросе на новую недвижимость появились незамедлительно. Ответила Полина Лоскутова, директор сети агентств недвижимости «Агентство перемен». Она так и начала свою речь:

- Краснокамск готов к переменам, и нам нужны новые дома. С этим лозунгом я уже несколько лет пытаюсь привлечь застройщиков на наши строительные площадки. Сегодня рынок недвижимости Краснокамска на 70 процентов состоит из старого жилого фонда сороковых годов постройки. Лицо города - это сталинки, хрущевки, брежневки и очень небольшое количество современного комфортного жилья.

Стоимость квадратного метра составляет в среднем от 33 тысяч до 40 тысяч рублей. Но рынком правит ликвидность - а ликвидной недвижимости в Краснокамске - той, которую хотят приобрести жители, - нет.  Исходя из того, что 70% рынка жилья Краснокамска - это старый жилой фонд, горожане готовы доплачивать за современное жилье и покупать квартиры по цене от 43 тысяч до 50 тысяч рублей за квадратный метр.

Жилье в домах, которые были построены 3-5 лет назад, было продано еще до того, как появились прайсы о продаже этого жилья. В приоритете сегодня у молодых семей - квартиры с большой кухней, хорошей тепло- и шумоизоляцией в развитом районе города. Кроме того, молодежь ждет современные студии и евродвушки. Это стандарты, которые нам как городу-спутнику Перми диктует краевая столица, и жители округа хотят жить в этих стандартах.

Глава Краснокамска Игорь Быкариз награждает индивидуального предпринимателя Любовь Каюмову - победителя в номинации «Работодатель года».
 

Семьи, у которых в 2017-2018 годах появился третий и более ребенок, на сегодняшний день лишены возможности купить недвижимость в Краснокамске по льготной ипотеке с господдержкой по ставке от 5% годовых. Потому что, по условиям кредита, квартира должна приобретаться только в новостройке. В связи с этим у нас очень много семей, которые планируют переехать в Пермь... 

Какой ты, сельский бизнес?

В последнее время правительство много внимания уделяет развитию малого и среднего предпринимательства на селе. Уже сейчас для фермеров доступны кредиты, ставки по которым начинаются от 5 процентов годовых. А ведь есть еще и гранты, на которые сельхозтоваропроизводители могут заявиться.

Вот только практика, в том числе и судебная, как рассказал на форуме прокурор Краснокамска Михаил Третьяков, показывает, что не все этими грантами правильно пользуются. Забывают фермеры, что эти деньги государство им дает на становление или дальнейшее развитие агробизнеса. А покупка того, что бизнес-планом не предусмотрено, - это нецелевое использование средств.

За такую самодеятельность можно не только этих денег лишиться, но и немалый срок себе заработать.

Однако вырастить продукцию - это полдела. Ее надо еще и реализовать. О проблемах, которые при этом возникают, говорили на расширенном заседании экономического Совета Краснокамского городского округа. Эксперты от сельского хозяйства и торговли, в частности, посетовали на программу «Меркурий».

Это государственная система контроля, похожая на другую программу - ЕГАИС, но только не для производства и оборота алкоголя, а для отслеживания товаров (в том числе мяса и его производных), подлежащих ветеринарному контролю.

Мало того, что программа постоянно дает сбои, так ведь еще надо и нанимать программиста для ее обслуживания. Да и стоимость «Меркурия» по сравнению с прошлым годом выросла более чем в три раза (с 10-12 тысяч рублей до 36-38 тысяч рублей). И что делать?

Есть в этой программе и законодательные казусы. Например, поступившее в магазин мясо должно быть занесено в эту систему в тот же день, когда оно было привезено. Даже если произошло это в девять часов вечера. При этом ветеринарная служба Краснокамска выдает электронные сертификаты на реализацию этой продукции только до 14 часов. Вот как с этим бороться?

Среди других проблем поднимались вопросы о личной ответственности тех, кто проверяет противопожарную безопасность, повторном снятии денег со счетов и повторном блокировании их судебными приставами, что мешает предпринимателю вовремя делать платежи. Обсуждали эксперты и недостаточную информированность о мерах государственной поддержки.

А также - кадры! Точнее, их нехватку. Что касается молодых специалистов, то (как выяснилось) они обучаются по устаревшим программам. И их надо не просто учить, а долго переучивать. Поэтому и не хватает новых специалистов на селе, которые бы знали и умели работать в меняющихся условиях современного бизнеса.

Владимир Паньков, генеральный директор ООО «Производственная фирма «Сокол», получил диплом в номинации «Зарплата года» из рук главы Краснокамска Игоря Быкариза.
 

Так прошел XV Краснокамский бизнес-форум. Разумеется, не все было гладко, как планировалось. Были и довольно скучные круглые столы (о них мы говорить не будем). Но самое главное, что форум показал и доказал: местный бизнес в Краснокамском округе есть. И он хочет общаться с властью. Он хочет работать и развиваться, несмотря на все трудности!

Подготовили: Елена Гирко, Наталья Копылова, Ирина Костарева, Татьяна Какорина, Андрей Стрельников.
фото Владимира Сыпачева